Projektarchitektur

Wann ich hinzukomme

Ich werde hinzugezogen, wenn ein Unternehmen oder Projekt sich in der Planung oder in der Umsetzung befindet, Zahlen vorliegen oder entwickelt werden müssen und Entscheidungen nicht klar ableitbar sind.

Typische Situationen:

• Ein Projekt ist geplant oder gestartet, die wirtschaftliche Tragfähigkeit ist jedoch unklar  

• Kosten, Erlöse oder Investitionen lassen sich nicht eindeutig bewerten  

• Es ist unklar, ob ein Projekt umgesetzt, angepasst oder beendet werden sollte  

• Eine relevante finanzielle oder rechtliche Entscheidung steht bevor  

• Der Steuerberater sieht die Zahlen, dem Unternehmer fehlt jedoch die strukturelle Einordnung  

Was ich konkret leiste

Ich übersetze komplexe Zahlen, Annahmen und Rahmenbedingungen in eine klare Entscheidungsstruktur.

Ich schaffe Transparenz darüber,

• welche Optionen realistisch bestehen  

• welche Konsequenzen jede Option hat  

• welche Annahmen tragfähig sind und welche nicht  

• wo Risiken, Brüche oder blinde Flecken liegen  

Das Ergebnis ist keine Empfehlung, sondern eine belastbare Entscheidungsgrundlage.

Abgrenzung

Ich ersetze keine steuerliche, rechtliche oder unternehmerische Beratung.

Ich arbeite ergänzend – dort, wo Zahlen, Modelle und Szenarien keine eindeutige Entscheidung erlauben.

Wie eine Zusammenarbeit typischerweise aussieht

Die Zusammenarbeit ist projektbezogen und klar abgegrenzt.

In der Regel erfolgt sie in folgenden Schritten:

1. Klärung des Anliegens, Definition der Fragestellung, des Entscheidungskontexts und der relevanten Rahmenbedingungen.

2. Sichtung und Strukturierung, Analyse der vorliegenden Zahlen, Modelle, Annahmen sowie der steuerlichen und rechtlichen Eckpunkte.

3. Entwicklung von Entscheidungsoptionen, Strukturierung realistischer Szenarien inklusive ihrer wirtschaftlichen und logischen Konsequenzen.

4. Verdichtung: Aufbereitung der Ergebnisse in einer klaren, nachvollziehbaren Entscheidungsgrundlage.

Die Umsetzung der Entscheidung verbleibt beim Unternehmen und seinen jeweiligen Beratern.

Für wen diese Arbeit sinnvoll ist

Diese Arbeit richtet sich an Unternehmer und Unternehmen, die vor strukturellen oder wirtschaftlichen Entscheidungen stehen und eine belastbare Entscheidungsgrundlage benötigen.

Typischerweise sind dies:

• Selbständige und Einzelunternehmer  

• Kleinunternehmer und projektbasierte Geschäftsmodelle  

• GmbH oder UG in Phasen erhöhter Unsicherheit  

• Projekte in Vorbereitung oder Umsetzung (inkl. Businessplänen und Finanzierungsvorhaben)  

• Unternehmen, die sich nach 6 bis 24 Monaten neu ausrichten müssen  

Voraussetzung ist, dass Zahlen, Annahmen oder Planungen vorliegen oder konkret erarbeitet werden sollen.

Ergebnis der Arbeit

Am Ende der Zusammenarbeit steht eine strukturierte, nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage.

Diese umfasst in der Regel:

• eine klar aufgebaute Projekt- und Entscheidungslogik  

• eine strukturierte Darstellung der wirtschaftlichen Zusammenhänge  

• definierte Handlungsoptionen mit ihren jeweiligen Konsequenzen  

• eine visuell und inhaltlich konsistente Dokumentation  

Die Ergebnisse dienen als Grundlage für:

• unternehmerische Entscheidungen  

• Gespräche mit Steuerberatern, Rechtsanwälten oder Banken  

• weitere Schritte im Unternehmen  

Es werden keine Erfolge zugesichert.

Der Fokus liegt ausschließlich auf Klarheit und Struktur.

Arbeitsweise

Die Arbeit erfolgt projektbezogen und innerhalb eines klar definierten Rahmens.

Kennzeichnend sind:

• ein fest umrissener Arbeitsumfang  

• eine klare Fragestellung als Ausgangspunkt  

• eine begrenzte Projektdauer  

• eine feste Vereinbarung ohne laufende Betreuung  

• eine begrenzte Anzahl paralleler Projekte  

Es gibt keine Abonnements, keine fortlaufende Begleitung und keine operative Umsetzung.

Über mich

Ich arbeite an der Schnittstelle von Struktur, Zahlen und Entscheidung.

Mein Schwerpunkt liegt in der analytischen Aufbereitung komplexer unternehmerischer Fragestellungen.

Meine Arbeit ist nicht beratend im klassischen Sinne, sondern strukturierend und klärend.

Sie dient dazu, Entscheidungsräume sichtbar zu machen und fundierte Gespräche mit Fachberatern zu ermöglichen.

Ich arbeite unabhängig, projektbezogen und ausschließlich auf Basis konkreter Fragestellungen.

Kontakt

Eine Zusammenarbeit erfolgt in der Regel auf Empfehlung oder nach einer gezielten Anfrage mit konkreter Fragestellung.

Eine Kontaktaufnahme ist ebenso möglich, wenn eine konkrete Fragestellung oder ein klar umrissener Entscheidungsbedarf besteht.

Bitte beschreiben Sie Ihr Anliegen kurz per E-Mail: kontakt@veronika-elsenbach.de

Veronika Elsenbach  

Projektarchitektur  

www.veronika-elsenbach.de

Hinweis

Ich erbringe keine Steuerberatung und keine rechtliche Beratung.

Ich vertrete keine Mandanten gegenüber Behörden, Gerichten oder Dritten.

Meine Tätigkeit umfasst ausschließlich die analytische, strukturelle und dokumentierende Aufbereitung unternehmerischer Sachverhalte als Grundlage für Entscheidungen und für die Zusammenarbeit mit Steuerberatern, Rechtsanwälten, Banken oder weiteren Beteiligten.